中國(guó)企業(yè)的七大品牌觀念誤區(qū)（2）分享
假設(shè)二: 更好的產(chǎn)品、更佳的團(tuán)隊(duì)、更大的投入, 必將勝出聯(lián)通新時(shí)空就是這樣的思考模式。更好的產(chǎn)品是CDMA, 品牌訴求是更清晰、更健康、更綠色。
大家知道現(xiàn)在媒體上聯(lián)通是看得比較多了, 但在市場(chǎng)上跟它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)移動(dòng)的差距還是相當(dāng)遠(yuǎn)的。聯(lián)通似乎相信,產(chǎn)品更好、投入更大, 最終就一定能勝出!持有這一信念的還有個(gè)有名的企業(yè),那就是聯(lián)想。當(dāng)楊元慶總裁回答記者“聯(lián)想進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)”時(shí), 他談到了三大優(yōu)勢(shì): 第一是聯(lián)想的品牌優(yōu)勢(shì); 第二就是聯(lián)想的團(tuán)隊(duì), 管理優(yōu)勢(shì); 第三個(gè)優(yōu)勢(shì)是資本上的實(shí)力。這樣的話, 有錢有人又有品牌,似乎沒(méi)有任何理由做不好。其實(shí)不然, 因?yàn)闆Q策所基于的假設(shè)不能成立, 聯(lián)想手機(jī)的前景很難如愿 。
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